1. Identifica as fases do processo de compra habitualmente consideradas pela logística (processo de procurement).
2. Identifica as fases do processo de gestão da compra e do abastecimento, referindo os principais documentos envolvidos
3. Mostra através de exemplos que uma situação de compra pode ser uma (1) tarefa rotineira, assim como pode ser uma (2) opção de investimento, exigindo uma análise exaustiva.
4. Comenta a tipologia das situações de compra (apresentada na Figura 4,5), cruzando a incerteza comercial com a complexidade do produto.
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