terça-feira, 18 de novembro de 2008

Produtos/Mercados: Diferenças de compra





1. Distingue relativamente a cinco aspectos típicos da compra, os mercados de consumo dos mercados industriais.

2. Mostra que o poder de negociação varia com o número de clientes e de fornecedores.

3. Apresenta exemplos que consideres adequados à tipologia das estruturas de mercado constante da Figura 4.5.

Processo de compra e respectivas etapas











1. Identifica as fases do processo de compra habitualmente consideradas pela logística (processo de procurement).

2. Identifica as fases do processo de gestão da compra e do abastecimento, referindo os principais documentos envolvidos

3. Mostra através de exemplos que uma situação de compra pode ser uma (1) tarefa rotineira, assim como pode ser uma (2) opção de investimento, exigindo uma análise exaustiva.

4. Comenta a tipologia das situações de compra (apresentada na Figura 4,5), cruzando a incerteza comercial com a complexidade do produto.

Sequência das operações de compra/abastecimento










Identifica as operações de um processo de compra/abastecimento, atribuindo-lhes uma designação sugestiva, e indicando os seus intervenientes.

segunda-feira, 3 de novembro de 2008

Tendências e desafios para a gestão logística



1. Identifique várias tendências da logística que a imagem acima sugere.

2. As empresas precisam de responder em simultâneo a mercados globais e locais. Refira algumas técnicas de adaptação das empresas à nova realidade, e suas consequências sobre centralização das operações logísticas.

3. Relacione a reconfiguração do binómio estratégia/estrutura e a focalização nos processos com a importância atribuída pela logística ao sinal da procura.

4. Com o desenvolvimento do comércio electrónico, identifique as áreas onde os desafios colocados à logística persistirão.

5. Resposta a cliente infiéis:
“É onde a logística e a gestão logística, se tornam mais uma arte que uma ciência”.
Justifique.

6. Sempre que se pense na redução de custos (reconfiguração da estrutura de custos) deverão ter-se presentes três movimentos. Explicite-os.

7. Aponte a logística reversa como resultado da adaptação das empresas às novas exigências ambientais.

8. Explique como a integração da cadeia logística conduz as diversas empresas à focalização no core business.

9. Comente a figura 17, “Gerir em complexidade desafios” (do texto distribuído).